Modul- und Fächerübersicht
MODUL: FINANZEN UND RECHT
F1: Rechnungswesen & Controlling
- Jahresabschluss
- BilanzpolitiK
- Rechnungslegung im Konzern
- Kostenrechnung
F2: Finanzmanagement / Investition
- Management der Vermögensstruktur
- Finanzplanung und Finanzanalyse
- Fremdkapitalfinanzierung
- Gründungs- & Eigenkapitalfinanzierung
F3: Arbeitsrecht
- Rechtliche Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns
- Nationales & internationales Handels- und Gewerberecht, Unternehmenssteuerrecht
- Kaufvertragsrecht und Mahnverfahren
- Arbeitsrecht
MODUL: KUNDEN UND MÄRKTE
K1: Marketing & Vertrieb
- Markt- & kundenorientierte Unternehmensführung <//font>
- Kontrahierungspolitik<//font>
- Distributionspolitik<//font>
- Analyse des Kaufprozesses<//font>
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K2: Quantitative Methoden / Marktanalysen
- Marktforschung
- Sekundär vs. Primärforschung
- Erklärungsmodelle des Käuferverhaltens
- Uni-, bi- und multivariate Verfahren
MODUL: WISSENS- UND PROZESSMANAGMENT
P1: Wissensmanagement
- Regelkreis der Wissenserzeugung
- Wissensteilung, -bewahrung & -bewertung
- Management von Informationsverarbeitungsprozessen
- Sicherheitsmanagement
P2: Unternehmensorganisation / Prozessmanagement
- Organisationsgestaltung
- Management von Wertschöpfungsprozessen
- Business Process Reengineering
- Outsourcing
MODUL: STRATEGIE UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG
S1: Strategische Unternehmensführung / General Management
- Herausforderungen an das Management
- Zentrale Aspekte der Unternehmenssteuerung
- Situationsanalyse: Prognose- und Projektionsverfahren
- Strategische Ansätze, wie z.B. Lebenszyklusanalyse, PIMS-Ansatz
S2: Innovationsmanagement
- Einbindung der Projektorganisation in eine Unternehmensorganisation
- Überblick über internationale Projektmanagement-Standards und Normen
- Projektdefinition, -planung, -durchführung und –controlling
- Psychologie in Change-Prozessen
MODUL: MANAGEMENT AND LEADERSHIP
M1: Business Communication and Negotiation
- Kommunikationstheorien
- Empathie / emotionale Intelligenz
- Verbale und nonverbale Kommunikation
- Psychologie der Gesprächsführung
M2: Human Resource Management
- Personalbeschaffung, -auswahl & -beurteilung
- Personalentwicklung
- Entlohnung
- Personalaustritte
M3: Cross Cultural Management
- Kulturbegriff
- Überwindung von kulturellen Barrieren und Ethnozentrismus
- Selbst- und Fremdbild
- Kulturschock und reverser Kulturschock
M4: International Leadership
- Integration des Individuums in die Organisation
- Teambuilding und Gruppenverhalten
- Führungsverständnis & Führungsstile
- Coaching
M5: Konfliktmanagement
- Konfliktdiagnose / Konfliktsymptome
- Modelle zur Konfliktbearbeitung
- Ablauf & Regeln eines Mediationsverfahrens und einer Moderation
WAHLPFLICHTMODUL
W1: Produktionsmanagement
- Management der Prozesse betrieblicher Leistungserstellung
- Entwicklungstendenzen in produzierenden Unternehmen
- Gestaltung der Leistungserstellung
- Optimierung der Wertschöpfungsprozesse
- Operations Management
W2: Internationale Wettbewerbsstrategien
- Markt- und Wettbewerbstheorie
- Industrieökonomik
- Wettbewerbsdynamik & Innovationsverhalten
- Staatliche Eingriffe
W3: Supply Chain Management
- Aufgaben & Fragestellung der Logistik
- Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik
- Gestaltung von Supply Chain Prozessen
- Kooperation in Logistik-Netzwerken
W4: Corporate Social Responsibility
- Nachhaltiges Wirtschaften (ökonomisch, ökologisch, sozial)
- Soziale Verantwortung von Unternehmen
- Corporate Citizenship
