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Inhalt

Modul- und Fächerübersicht

MODUL: FINANZEN UND RECHT

F1: Rechnungswesen / Controlling

  • Jahresabschluss und Bilanzrecht
  • Konzernbilanzierung
  • Internationale Rechnungslegung
  • Operatives und strategisches Controlling

F2: Finanzmanagement / Investition

  • Finanzierung- und Liquiditätsplanung von Unternehmen
  • Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung, Leasing, Factoring
  • Investitionsmanagement und Investitionscontrolling
  • Statische und dynamische Methoden der Investitionsrechnung

F3: Arbeitsrecht

  • Grundbegriffe und Grundlagen des Deutschen Arbeitsrechts
  • Rechtsquellen des Arbeitsrechts
  • Tarifvertragsrecht
  • Betriebsverfassungsrecht

MODUL: KUNDEN UND MÄRKTE

K1: Marketing und Vertrieb

  • Markt- & kundenorientierte Unternehmensführung
  • Kontrahierungspolitik
  • Distributionspolitik
  • Analyse des Kaufprozesses

K2: Quantitative Methoden / Marktanalysen

  • Marktforschung
  • Sekundär vs. Primärforschung
  • Erklärungsmodelle des Käuferverhaltens
  • Uni-, bi- und multivariate Verfahren

MODUL: WISSENS- UND PROZESSMANAGMENT

P1: Wissensmanagement

  • Modelle des Wissensmanagements
  • Gestaltungsfelder im Wissensmanagement
  • Persönliches Wissensmanagement
  • Infrastruktur des Wissensmanagements

P2: Unternehmensorganisation / Prozessmanagement

  • Organisationsgestaltung
  • Management von Wertschöpfungsprozessen
  • Business Process Reengineering
  • Outsourcing

MODUL: STRATEGIE UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG

S1: Strategische Unternehmensführung / General Management

  • Strategische Zielplanung und Analyse
  • Strategieentwicklung
  • Strategieimplementierung
  • Strategiemonitoring

S2: Innovationsmanagement

  • Innovationssystem der Unternehmung
  • Strategisches und operatives Innovationsmanagement
  • Methoden des Innovationsmanagements
  • Innovationscontrolling

MODUL: MANAGEMENT AND LEADERSHIP

M1: Wirtschaftskommunikation und Verhandlungstechniken*

  • Trends globaler Wirtschaftsentwicklungen
  • Methoden der Wirtschaftskommunikation
  • Methoden und Modelle internationaler Geschäftsbeziehungen
  • Umgang mit Konflikt im Wirtschaftsleben

M2: Personalmanagement*

  • Unternehmenskultur
  • Personalentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Entlohnung und Gratifikationen

M3: Interkulturelles Management*

  • Kulturelle Konzepte
  • Überwindung von kulturellen Barrieren und Ethnozentrismus
  • Techniken der Selbstwahrnehmung und Verständnis von Anderen
  • Kulturschocktheorie

M4: Führung in globalen Geschäftsprozessen*

  • Global denken - Regional handeln
  • Verteilte Führungsaufgaben
  • Personalentwicklung in global agierenden Unternehmen
  • Führung in Veränderungsprozessen und personeller Diversität

M5: Konfliktmanagement

  • Konfliktsymptome
  • Konfliktdiagnose
  • Modelle zur Konfliktbearbeitung
  • Ablauf und Regeln eines Mediationsverfahrens und einer Moderation

WAHLPFLICHTMODUL

W1: Produktionsmanagement

  • Management der Prozesse betrieblicher Leistungserstellung
  • Entwicklungstendenzen in produzierenden Unternehmen
  • Gestaltung der Leistungserstellung
  • Optimierung der Wertschöpfungsprozesse
  • Operations Management

W2: Internationale Wettbewerbsstrategien

  • Markt- und Wettbewerbsstrategien
  • Produktions- und Kostenfunktion
  • Preissetzung
  • Marktstrukturen und Marktstrategien

W3: Supply Chain Management*

  • Neue Trends in der Logistik
  • Beschaffungs-, Produktions-, Absatz- und Entsorgungslogistik
  • Gestaltung von Lieferprozessen
  • Kooperation in Logistiknetzwerken

W4: Soziale Verantwortung und gesellschaftliches Engagement von Unternehmen*

  • Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung (ökonomisch, ökologisch, sozial)
  • Soziale Verantwortung von Unternehmen
  • Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen


Die mit * gekennzeichneten Fächer werden in englischer Sprache durchgeführt. Wieder zum Anfang.